Журнал «Управление производством» — это первый профессиональный форум для производственников и руководителей предприятий, эксперт в профессиональном сообществе российской промышленности. Наши подписчики и рекламодатели обладают совершенно уникальным правом БЕСПЛАТНО выступить на страницах издания в качестве эксперта или автора статьи.
   
   Цель создания журнала:
   - построить уникальную платформу для качественного решения тактических и стратегических задач промышленных предприятий России;
   - способствовать повышению уровня профессионализма кадров промышленных предприятий;
   - содействовать укреплению международных связей в области индустриального инжиниринга и производственного консалтинга.
   
   Основные разделы журнала
   
   ПЕРСПЕКТИВНОЕ РАЗВИТИЕ — Стратегии успешных производственных предприятий и диверсификация бизнеса. Инновационное развитие производства. Практика внедрения новых технологий в промышленности. Проект «Открытый диалог» — профессиональный форум для всех производственных предприятий России.
   
   ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СИСТЕМА — Управление операциями. Планирование и контроль. Управление качеством. Производственная логистика. ИТ - технологии для производства.
   
   КАДРЫ И ОБУЧЕНИЕ — Развитие, оценка, мотивация персонала, формирование кадрового резерва. Инновации для HR-менеджеров и директоров по персоналу.
   
   МИРОВОЙ МАСШТАБ — Индустриальный инжиниринг как инструмент повышения конкурентоспособности предприятия. Зарубежный опыт и его адаптация к реалиям России.
   
   Достоинства и конкурентные преимущества
   
   Мы говорим с руководителями предприятий на одном языке — понятном и лаконичном, без «воды», с конкретными примерами из опыта коллег, которые уже опробовали эти «рецепты успеха» в своей практике.
   Публикации каждого номера позволят читателям быстро и с учетом наибольшего количества рисков принимать более точные и эффективные решения, контролировать производственный процесс и диагностировать проблемы, развивать предприятие и инвестировать в его будущее, создавать дополнительные конкурентные преимущества и выстраивать сильный HR-бренд компании, становясь привлекательным работодателем на рынке труда.
   Редакция работает в удобном для подписчиков и рекламодателей формате максимальной открытости, интерактивности и дружелюбия.
   
   Издатель — компания «Индустриальный консалтинг Групп» (www.i-c-g.ru).
   Выходит 1 раз в месяц на 80 цветных полосах. Тираж 5000 экземпляров.
   
   Анонс основных тем номеров в 1 полугодии 2009 года:
   
   №1 . Аутсорсинг: покупать или производить?
   №2. Логистические процессы на предприятии.
   №3. Кадры для производства: рекрутинг, подготовка и развитие.
   №5. Спецприложение «Пищевая промышленность»
   №6. Модернизация и развитие производства.
   
   Специальный выпуск к № 4 - «Техобслуживание и ремонт».
   
   По вопросам сотрудничества, размещения рекламы и подписки на журнал «Управление производством» обращайтесь: